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Savia y Rocket: DiseƱando juntos la salud digital del futuro

  • 2 nov 2023
  • 4 min de lectura

Savia es la nueva plataforma de servicios de salud de MAPFRE que pretende revolucionar el mundo de la salud desde la perspectiva digital. Desde Rocket Studio, llevamos unos aƱos colaborando con ellos para mejorar la experiencia de los usuarios con su producto y en este post vamos a explicar una pequeƱa parte de un proyecto en el que hemos trabajado.



Problema inicial: ¿Cómo explicar un producto complejo y novedoso?

Savia quería rediseñar algunas partes de su web pública. Había varios retos sobre la mesa pero el que mÔs preocupaba era cómo contÔbamos qué era Savia en su Homepage, teniendo en cuenta que se trataba de un producto muy completo (con múltiples servicios incluidos de diferentes naturalezas - online y presencial), novedoso (se aleja del seguro de salud tradicional) y con distintas formas de relacionarnos con él (pago por uso y suscripción).

En resumen, el reto era el siguiente ¿Cómo contamos qué es Savia de forma atractiva, en la que el usuario sea capaz de entender y percibir rÔpidamente el valor del producto y, por supuesto, orientada a conversión?

Un pequeño paréntesis antes de explicar cómo lo hicimos. Después de varios meses en producción, lo primeros datos señalan una mejora en los siguientes ratios:


  • + 45,54% aumentó la conversión de descarga del APP

  • + 47,31% aumentó el scroll en pĆ”gina



El proceso: Descubre cómo lo hicimos

Paso 1. Stakeholders workshops: ”Cuéntamelo todo!






Lo primero que hicimos fue llevar a cabo varias sesiones con los stakeholders con los siguientes objetivos en mente:


  • Analizar mĆ©tricas y estudios previos con usuarios para entender quĆ© cosas estaban o no funcionando actualmente

  • Alinearnos en la visión comĆŗn de quĆ© es Savia y cuĆ”les son los puntos fuertes del producto

  • Establecer criterios y mĆ©tricas de Ć©xito asociadas al rediseƱo


Paso 2. Wireframing: Fijemos bien el storytelling

Una vez alineados en la visión del producto y los objetivos del rediseño, llegaba la hora de comenzar con la fase de wireframing, en la que el objetivo principal era fijar muy bien la estructura y storytelling del producto. Para ello, seguimos los siguientes pasos:


2.1 Establecer las bases y racional del diseƱo

Antes de empezar a ā€œdibujarā€ tocaba sentarse a ā€œpensarā€ en quĆ© querĆ­amos contar, cómo hacerlo y en quĆ© ideas querĆ­amos apoyarnos. AquĆ­ van algunas de ellas:

  • De la visión general a la visión especĆ­fica. Por un lado querĆ­amos transmitir la completitud de de Savia, que cuenta con muchos servicios para cuidar la salud, pero por otro querĆ­amos evitar saturar al usuario con multitud de información de todos ellos a la vez.

  • Ir mĆ”s allĆ” de las funcionalidades. Uno de los objetivos era pasar de contar solo funcionalidades (un chat, una videconsulta, etc.) y asociarlas tambiĆ©n a necesidades que pudieran resolver.

  • Fomentar la interacción. QuerĆ­amos una web que fomentara la interacción con el producto y el descubrimiento del mismo.

  • Fortaleza en el contexto móvil. Dado que la mayorĆ­a del trĆ”fico viene de móvil y la experiencia de Savia es aĆŗn mejor en su APP, el diseƱo debĆ­a asociar de forma natural Savia a este contexto pero teniendo en cuenta que es multidispositivo.

  • Conversión por encima de todo. El diseƱo debĆ­a contener puntos de acceso a conversión en distintos momentos claves del storytelling.

2.2 Desarrollo de los Wireframes

Con la base anterior, se definieron los primeros Wireframes.



2.3 Design review con Savia

Tanto los wireframes como el racional asociado a los mismos se validó y afinó en una sesión de Design Review con Savia.


Paso 3. DiseƱo y testing: El momento de la verdad

Una vez tenƭamos el esqueleto, llegaba el momento de iterar el diseƱo aƱadiendo la capa visual al mismo. Para ello, seguimos el siguiente proceso:

3.1 Divergencia visual: Abramos el proceso creativo

Desde Rocket sabemos que la mejor solución nunca siempre llega a la primera. Por ello, no nos gusta iterar solo sobre una única versión que nos condicione o cierre demasiado pronto el proceso creativo. Siempre tratamos en fases tempranas de generar dos conceptos de diseño e iterarlos con el cliente hasta que todos estemos 100% satisfechos. En este caso, generamos 2 líneas visuales que se apoyaban en conceptos distintos: una jugando con los colores corporativos y formas que generaban continuidad, y una segunda mÔs basada en imÔgenes de contexto y ambiente que dieran mÔs calor al diseño.


3.2. Design review con Savia: Selección de la línea visual

Llevamos a cabo una sesión de Design review con Savia en la que presentamos las versiones, convergimos hacia una de ellas (colores corporativos y formas de continuidad) y la terminamos de afinar en base al feedback de la sesión.



3.3. Testing con usuarios: momento de aprender

Llego el momento clave. Tenƭamos poco tiempo pero no querƭamos dejar de evaluar con los que realmente van a determinar el Ʃxito del rediseƱo: nuestros usuarios. Asƭ que llevamos a cabo un test remoto Think out loud con 8 usuarios con los que tratƔbamos de responder a la pregunta de si el rediseƱo permitƭa a los usuarios entender fƔcilmente quƩ es Savia y percibir su valor.

El feedback fue positivo aunque se identificaron diversos puntos de mejora. Los mƔs importantes fueron los siguientes:

  • Los usuarios tendĆ­an instintivamente a asociar Savia a un seguro mĆ©dico.

  • Se generaban dudas sobre cómo funciona Savia a nivel de costes y eso les frenaba para empezar a utilizarlo

  • TenĆ­an dificultades para asociar la parte de consultas presenciales a la propuesta de Savia.

3.4. Iteración final

Y con todo lo aprendido en la fase anterior, iteramos una vez mÔs hasta llegar a la versión actual



3.5. Preparación de assets para desarrollo

Una vez el diseƱo testado y evaluado se prepararon los distintos assets (imƔgenes, iconografƭa, fuentes, componentes, etc.) para que el equipo de desarrollo pudiera completar su trabajo.


3.6. Medir

Medimos para evaluar el impacto del cambio y para seguir iterando hacia una mejora continua del producto digital. Porque lo que no se mide no se puede mejorar y lo que no se mejora se acaba quedando atrƔs mientras nuestros usuarios y competencia evoluciona. En este caso utilizamos tanto analƭtica cuantitativa como cualitativa y podemos decir que los primeros datos estƔn resultando positivos:


+ 45,54% aumentó la conversión de descarga del APP
+ 47,31% aumentó el scroll en pÔgina

Esperamos que hayas disfrutado con esta lectura. ”Muchas gracias!


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